郭台铭告诉他的员工“为什么累死的是你们，首富却是我?”
我特别怕自己陷入一种状态：每天忙忙碌碌，却不知道自己擅长什么？想着用努力打造成功，偶尔却用忙碌掩盖停步。瞎忙一通，却没有没有成长，为什么我们勤奋，却没有进步？
那些看起来努力生活和工作，却无法用勤奋实现梦想的人，久罗给你们讲三个故事。
一、郭台铭鸿海的老板，他的企业年营收将近9000亿
如果你对他不熟，邦哥告诉你，富士康是他家的。有一次，他去富士康视察，与厂里的员工交流。有个工人大声问：
为什么累死的是我们，首富却是你？
他的回答震惊全场：
：30年前我创建公司，是赌上全部家当，不成功便成仁。而你寄出履历表后就来我们公司上班，而且随时可以走人。
我们的差别在： 创业与就业。
第二：我根据市场不断创新，到处对接资源。而你只是做你份内的工作，还时不时闹情绪。
我们之间的差别在： 选择与被选择。
第三：我24小时都在思考公司如何发展，如何创造利润。每一个决策都可能影响着公司所有人的收入和未来。而你只要想什么时候能休息，哪些对你不公平。
我们之间的差别在： 责任的轻重。
从郭台铭的回答中，我们可以看出，无论多大的企业，不进则退，不创新就得死。郭台铭尚且时刻思考公司发展，不断创新，仍在创业起点的我们有什么理由抱怨呢？
贫农出身，却能成为华人大科技集团的创始人。
在艰难时刻，郭台铭毅然决然带领鸿海进行品牌模式转型：收购诺基亚；后来他与马云、孙正义一起进军人工智能、工业物联网等前沿科技。还花38亿美元投资夏普，并且要在全球建工厂，销售夏普的家电。
郭台铭创业30年，一直坚持一个原则：创业，钱不是问题，在于有无创新精神。
所谓创新精神，核心就是有没有决心不断变化。
二、2016年的创业公司更是死掉大片，融资超过10亿、用户超千万也活不下去！
要知道在日本有22000家百年企业，有7家千年企业。而存活100年的企业，中国仅10家！为什么，我们身边那些曾经伟大的公司，甚至活不过明年？
新机会越来越多，新的竞争也越来越多。哪怕世界五百强，欧莱雅、宝洁等巨头都在下滑。然而，互联网创业公司似乎更加危险，不要提能否做成百年企业，能否活过明年都是严肃的问题。
这里给创业者些建议：
1、别被伪需求项目消耗时间
想要活下来，你一定要改变。创业失败了，可悲的是什么？整个团队为了伪需求耗费时间。后发现，初期创始人根本就根本押错了用户的“痛点”，终走向沉寂。盲目融资，盲目做产品，盲目扩团队，后发现自己的项目根本没有突破。
2、创业“成功3年，崩盘3天” ！坚持很重要
蜜淘没挺过今年，先后融资数千万的明星企业，因为跟不上电商巨头的价格战，而失败。
乔布斯说：创业时你把你的生命投入进去，而碰到的坎坷真的很难逾越，你会感觉生命在被摧毁，所以大部分人在创业中途放弃是可以理解的。但是，成功创业者和失败创业者的差别就在于坚持。
三、
什么是企业长身不衰的秘密？什么让企业继续活着？
在德国有这样一个企业，它有117年历史，它就是奥迪，100多年的时间屹立不倒，靠什么？
经历两次世界大战、三次并购，都差点让它夭折。奥迪曾被奔驰公司收购，后又被奔驰卖给了德国大众。1964年，奥迪被卖到了德国大众汽车集团。第二年，大众公司开始复苏“奥迪”这个曾经响亮的品牌。大众收购奥迪后推出的款中型轿车竟然获得意外成功。
奥迪这次重要的复苏离不开创新和坚持。
大众公司是靠“平民汽车”起家，面向的是中低端消费者。而奥迪，在二战之前，一直是老牌的汽车厂商，拥有的技术和厂房。二战之后，世界汽车市场百废待兴，拥有巨大的空间。奥迪在德国政府的支持下设计了之前从来没有见过的新车型，迅速占领市场。
百年前的创始人奥古斯特·霍希给奥迪注入了“在任何情况下，只生产动力强劲、高品质的豪华汽车”的造车理念。
突破科技，不断创新，启迪未来，不断生产高科技含量汽车，奥迪才能成为全球重要汽车品牌。
冬天来得太过凶猛，死亡也来得猝不及防。创新和坚持！你做到了吗？
久罗是一家做吸塑成型、高频机、膜结构焊接及、医疗特卫强封口机、群焊接等热合机的企业，从2002年正式成立至今，经历了世界金融危机，也经历了电商的冲击，为什么久罗能够好好的活下去，而且越来越好，公司蒸蒸日上，客户群体不断增加，就是因为久罗在不断的创新，从简单到复杂，从固定机型到订制，从手动到自动，从单焊机到群焊机，在到全自动的触摸屏医疗机、膜结构焊接机以及为畜牧场研发的清粪带焊接机等，都是处在市场的前沿，久罗因为创新所有长久。
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